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能成大事的领导,都有这3个共性 2019年07月16日

能成大事的领导,都有这3个共性

管理者的任务,不是去改变人,而在于运用每一个人的才能,从而使组织的整体效益得到成倍的增长。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

管理,轻一些更有效 2015年04月22日

重管理常常犯的四个错误就是:把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

企业管理的几个误区 2019年03月30日

没有一种知识永远适合于时代,也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

从沃尔玛十大经营智慧看质量管理 2012年09月13日

从质量管理的角度,我们能从他的经营智慧里悟到什么呢?

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理? 2018年01月30日

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?

管理的问题应该由管理者承担主要责任,能够培养出高能员工,就有水平面对高需求下的动态平衡。

风险管理的四大误区 2013年11月13日

面对无处不在的风险,企业一方面希望有效规避风险,另一方面却由于认识和理解上的不足,使得风险管理更多的成为一种“概念”。

优化销售团队领导的五种方法 2012年11月29日

运用五种高明的技巧就能极大地改善销售团队的业绩,并节省在管理上投入的时间。

企业争聘一流院校工商管理硕士 1999年12月01日

工商管理硕士学位已经成为进入跨国经营企业的基本资格。中国是全球商务竞技场中最大、最令人兴奋的新兴市场。

培养员工的紧迫感 2014年03月06日

如果企业的管理者能做到在管理层统一思想认识,当机立断,果断换掉拒绝改变的人,并能引导企业客观地看待自身,合理听取外部建议,想办法督促员工学习,帮助员工克服不必要的恐惧,同时自己也...

你会用管理顾问吗? 2000年06月01日

如何才能保证你花费的巨额管理咨询费不至于买来的只是一堆文件?

企业管理的要务就是从“饼”到“头” 2019年01月22日

企业管理的要务就是从“饼”到“头”

管理者要精通“画饼、造饼和分饼”,要让团队成员和潜在加盟者有想头、看头和奔头。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

跟亚马逊学战略管理——决胜“千里之外” 2017年10月31日

跟亚马逊学战略管理——决胜“千里之外”

战略和战术都可以称之为谋略,大的谋略叫“战略“,小的谋略叫”战术“。战略管理是企业经营管理的最高境界,也是经营决策...

俞敏洪:性格也是一种管理策略 2010年11月25日

用人需要头脑,当时你可以用各种“手段”去感化他们,但是做到让他们认可一个管理者的能力,钦佩管理者的话,却绝非“一日冰冻三尺”,这需要用你的性格加着时间去“感化”他们,把俞敏洪当作...

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