以技术研发为突破口，在产品渠道提供高附加值的解决方案，以文化吸引优秀人才。

向高价值业务领域延伸的关键，一是战略定位，二是缝隙连接。

通过更广泛地细分人才，公司可以将资源从低价值区域重新分配到高价值区域，从而推动业务取得成功。

QuestMobile人群洞察发现，国内网购少女活跃用户规模高达1.09亿，是一个“亿级”高价值群体。漂亮，是她们的核心诉求；时尚，她们最有发言权。

　大客户销售，大客户管理日益成为企业营销职能中的重要环节。企业的20% 客户来自哪里，20%优质客户中的20%超级高价值客户又是谁，这4%的黄金客户如何进行管理，如何提升客户价值，是每位营销...

企业终极的竞争就是数据的竞争，故建设智能互联企业和工业互联网的根本追求就是要让数据成为资源，变为资产，变成高价值资产。

拥有高价值的品牌，长远来看，是一家企业基业长青的根基所在；短期来说，也是企业求生存谋发展，赚取更高溢价收入，实现更好企业效益的保障。

为免费客户提供高质量服务→免费客户对收费客户产生高价值→在收费客户身上持续获取收入，这才是正确的商业模式逻辑。

与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈，是企业大幅减低离职率的法宝。