以双赢为目的、以平等协商为手段，高级人才的招聘，需要相关部门乃至公司领导都参与其中。

行业的高收益性与高级人才的稀缺性是房地产行业2008年度人才频繁流动的根本原因。房地产从业人士不妨在学习中成长，朝着中高级房产项目、策划经理人的方向发展。

具备国际化技能的中高级财务人才供不应求，既是财务人员的机遇，也是企业、专业培训机构的机会。

据《人民日报》，国务院发展研究中心研究员林泽炎撰文认为，逐渐宽松的人才环境正在使高级管理人才的人职匹配方式从“外在主导型”转向“自我主导型”，企业对高级管理人才的引进和使用也面临...

核心人才会老去，人才的巅峰状态会逐渐消退，核心人才的退出是必然的。主动的对核心人才进行管理，以持续保持核心人才队伍的竞争力，使得企业的核心人才队伍成为企业的竞争力的源泉。

顶级人才供不应求还有三个主要原因

本土企业对于国际化人才的渴求，正在变得越来越强烈。但是面对强大的跨国公司，中国企业如何才能吸引到这样的高端人才加入？

不难看出，竞争对手之间对人才的争夺，早已从暗抢变成了明争，这是一场激烈而持久的人才争夺战，对于人才为什么会被挖走，以及企业如何去留下人才，大家都有自己的看法。

奥运期间人才需求能量的积压，加之“金九银十”招聘高峰的推波助澜，注定在“后奥运时代”将迎来一轮人才大流动。

:为了更好地满足客户需求，IT企业需要选拔集核心技术与行业知识于一身的管理人才。

事实上，如果把所有的人才作为一个与其他产品没有什么两样的市场，那么，中国企业显然正面临着一个全新的“智力供应商”市场；与之相应，企业必须将自己带入一个人才战略的新纪元，才有可能获...

了解人才为什么被挖走，才会知道怎么留。

围绕战略目标确定人才需求，不断发现新的人才源泉，以双赢方式挖掘员工的潜能，将员工个人的雄心与公司目标相结合。

三年内将完成对2000名中高级管理人员的培训。

若要吸引人才，就要满足他们特定的需求，打动他们的心。