财务弹性是现代企业财务管理新要素，保持财务弹性能使企业快速响应外部环境的冲击并把握有利的投资机遇。
互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展，时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。
财务不仅仅是一个职能部门， 要在战略层面为公司添价值。
家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型，长期广泛地存在于世界各国。全世界80%以上的企业是家族企业。在我国，家族企业也占据了相当大的比例，其财务管理水平也是参差不齐。
面对经济增速放缓和成本上升，作为CFO，需要从成本控制和效率提升两个方面出发，与业务同步完成对公司的财务管理设计。
对于“好耶”在大数据时代下面临的挑战和压力，程云更乐于从财务管理工作出发，来强化互联网数字营销商的进化与改进。
家族企业要敢于承担一定财务风险，财务风险适度才是比较理想的选择。
蓬勃发展的服务业为制造业的财务总监们提供了新的职业发展机遇，但要迈出进入服务业的那一步还需机缘巧合。
每个工作经过细分，通过技术手段进行隔离，把低端工作拆分出来，释放了财务人员，更加体现他们的价值所在。
企业效率强调的是可持续性，财务管理模式要同自然界的再生周期相符合，而不是一味地追求效率。
|
