文化或许看起来是“无形”的，但成功的组织文化转型却是有章可循的。
把高绩效团队的DNA，复制到组织的整个肌体。
如何打造一支有战斗力的跨国团队？首先，你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标；其次，还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。
要想弄清层级制组织采取的变革方式为何会失败，我们就要思考高绩效组织中截然相反的变革方法。
如何发挥领导力，打造一支成功的高绩效团队是许多公司的领导者不断思考的问题。本文中的一些技巧可以帮你达成目标。
高绩效工作系统（high perfor-mance word system,即HPWS）是近年来流行于西方企业管理界的一个热门话题。在当今高度复杂，持续变化的环境中，企业人力资源是提升企业竞争力，维护企业竞争优势的重要源泉。
要想把自己炼成高绩效的领导者，你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。
从尊重个体出发，在发挥个人主观能动性的前提下，激活每个单元细胞，进而激发团队活力，提高微服务团队整体绩效水平成为试点探索的核心所在。
从四个方面着手，使IT部门成功“转型”。
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