快来看一看优秀的保险营销员都长什么样！

“中国保险中介机构小而散者居多，内部管理极不规范，高投资收益、有证代理、低保价等营销方式在老百姓眼中可谓陷阱重重。作为保险中介之一的众合，多年来一直走创新道路。” 众合董事长郑磊...

要想把自己炼成高绩效的领导者，你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。

人才画像做得好，招聘工作少烦恼。

对营销人员付出的劳动进行合理定价，形成多方满意的绩效考核分配体系。

把高绩效团队的DNA，复制到组织的整个肌体。

只闻其音，不见其人。在电话里销售和购买保险，正是如此。

多层次的社会保障体系，将是未来“新保险”的终极发展方向。

关键员工的绩效决定公司的业绩表现，建立改善绩效的方法为企业创造价值。

不管是绩效垫底者还是绩效遥遥领先者，了解公司针对他们每位员工的投资回报，将有助于管理者用各种方法改善业绩。

新兴技术可以刺激产品创新，改变保险行业服务客户的方式。但是，保险公司必须把技术与战略目标统一起来。

我们调查中的顶级企业通过整合IT和优化流程来降低成本，它们的增长速度也更快。

保险业是中国各行业的一个典型：增长迅速但竞争激烈。平安保险的例子告诉我们，企业要想获得成功，请先找到并培养出合适的人才。