求职，你更看重薪资还是个人成长？
快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
在动荡的市场环境和来势汹汹的互联网创新下，企业老板和高管不得不加快知识更新和视野拓展。高管培训的价值真的在于立竿见影解决问题吗？
据《市场报》报道，上市公司更换高管越来越频繁，仅今年1-5月，深沪两市上市公司就有427家公司高管更换，占两市1220家上市公司比例的35%。
如果你是民企负责高管招聘的HR，你是否常常被这样的问题困扰——不知道老板要招什么样的高管？
外来高管在为中国老板效力时出现了很多问题，人力资源专家和本地经理人对潜在的冲突背后的原因进行了分析，并提出了解决这些问题的方法。
掌握与客户高层对话的战略与战术，你才有机会赢得他们的关注。要建立相关性，你必须识别高管仪表板上的业务问题，将你公司的价值能力翻译成与这些问题相关的语言。
在接触过的高管中，半数以上的人——52%——同意成为其他公司的职位候选人。
战略性高管降薪，进可攻，退可守，端看企业大旗指向何方。
培养高管气质的重点是创造，而不是模仿。
高管培训作为商学院的对外窗口，不仅需要承担一定的社会责任，同时也应该为国家的经济发展，为中国企业，为跨国企业在中国的发展做出贡献。
随着高管的职位越来越高，他们收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。他们可以通过拜访自己的下级同事，来获取这些反馈意见。
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