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长期激励的高管薪酬 2006年04月28日

高管的价值不能简单以年薪来衡量,加入体现与公司市场表现同步的股权奖励势在必行。

GE精减变革 如何打造30万人的敏捷组织 2016年06月03日

GE如今的组织架构深刻地体现出以客户为中心的特征。

用教练的方式,激发高管的领导力 2017年11月03日

用教练的方式,激发高管的领导力

CEO也需要让每个企业高管意识到教练式领导力是每一个人的必修课。通过行动学习、混合式的领导力发展项目来提升高潜力人员...

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑? 2018年07月05日

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑?

让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感,然后持续这个动作,让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔,也是“德普雷定理...

如何更好实现长期激励? 2018年09月19日

如何更好实现长期激励?

在设计激励方案时,应该“因地制宜”,让激励方案真正成为业绩提升、人才保留的促进剂,而不是“危险品”。

股权激励需配套进行 2006年03月11日

股权激励新规的出台,提供了长期激励机制的可能工具。但要化“可能”为“必然”,需要绩效管理体系等方面的强力支持。

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工 2018年07月18日

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

好的激励,用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

横山法则变管理为经营 激励研发人员主动创新 2017年11月01日

横山法则变管理为经营  激励研发人员主动创新

从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力来自研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动...

股权激励方案设计中应遵循的基本原则 2018年06月05日

股权激励方案设计中应遵循的基本原则

企业在设计股权激励方案除了考虑员工激励,也应当注重约束机制的约定。

非上市公司如何做股权激励?| 华为全员持股的实操经验 2018年10月19日

非上市公司如何做股权激励?| 华为全员持股的实操经验

根据华为的股权激励实践,总结了一个10D模型: 定目的、定架构、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件...

George Harris:地方投资中要善用不同激励机制 2012年12月18日

激励机制在很多州的情况都不一样,不同地区的激励机制都不一样,这些激励机制可能和你一开始的估值评估有关,他会影响你在这个地方的投资。

跨境并购留住人才的长期激励法宝 2018年08月01日

中国企业在越来越多的海外交易中遇到的棘手问题,就是如何与目标公司的高管在新的薪酬激励方案方面达成一致,其中最重要的部分就是长期激励。

股权激励为啥适得其反 2017年07月10日

公司对管理层及技术骨干进行了一次股权激励。然而,不但没有达到预期激励效果,反而出现了工作推诿、管理混乱、官僚作风、消极怠工等问题。事与愿违,为什么会这样?

如何建立合适的企业文化? 2005年06月01日

来自华信惠悦的专家黄世友先生,为大家解答如何建立有特色的企业文化、如何激励中高层管理人员等问题。

七大策略,让物质激励事半功倍! 2019年06月18日

七大策略,让物质激励事半功倍!

基于谷歌、华为、阿里和万科等优秀公司实践总结出来的物质激励七大策略。

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