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高管冲突

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实践证明,可控范围内的高管冲突,不仅有利于高管团队的彼此了解和磨合,增强组织向心力;同时,通过对冲突有效管理,亦可以有效提升组织的凝聚力和员工满意度。

外来高管在为中国老板效力时出现了很多问题,人力资源专家和本地经理人对潜在的冲突背后的原因进行了分析,并提出了解决这些问题的方法。

新入职的高管虽然能力强大,但也不是即泡即得的“速食面”。一个强大的入职培训计划可以让新高管有更大的几率获得长期的成功。

来自世界各地的高管和思想领袖指出了影响高管角色变化的十大主要趋势,无论好坏,这些都是所有企业领导者必须面对的现实。

打动客户高管的心 2008年09月18日

掌握与客户高层对话的战略与战术,你才有机会赢得他们的关注。要建立相关性,你必须识别高管仪表板上的业务问题,将你公司的价值能力翻译成与这些问题相关的语言。

在接触过的高管中,半数以上的人——52%——同意成为其他公司的职位候选人。

在动荡的市场环境和来势汹汹的互联网创新下,企业老板和高管不得不加快知识更新和视野拓展。高管培训的价值真的在于立竿见影解决问题吗?

战略性高管降薪,进可攻,退可守,端看企业大旗指向何方。

如何培养高管气质 2013年10月18日

培养高管气质的重点是创造,而不是模仿。

高管培训作为商学院的对外窗口,不仅需要承担一定的社会责任,同时也应该为国家的经济发展,为中国企业,为跨国企业在中国的发展做出贡献。

 
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