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这家中国互联网企业的总部设在北京，拥有8000多名员工，办公空间类似于美国硅谷的竞争对手，目的是激发员工迸发改变世界的创意。
借力“苹果”抢食中国移动高端用户的中国联通，能够彻底摆脱“千年老二”的宿命吗？
中国有望以225万辆的销售量于2016年超越美国，成为全球最大的高端汽车市场。
在手机行业，以前想到高端只有苹果一个选择，而现在华为已经渐渐比肩苹果。
高端定制的崛起，以其强劲的商业变革力量，彻底扭转了被动消费的局面，并向还正年轻着的B2C模式发起了逆向颠覆，传统商业被迫自我革 命，崭新的“定制”模式迅速蔓延。高端定制揭去神秘的面纱...
方太在整个吸油烟机市场的占有率我并不在乎，我只要求在高端市场保持第一。”——茅忠群
相对传统车企，新势力有着品牌、渠道等各种劣势，但由于诞生于互联网时代，它们也有着更好的互联网思维和用户思维。
小米就是智能手机时代“超级用户”的受益者，而在VR领域，最先构筑“超级用户”优势的则是爱奇艺iQUT。
根据广告的需求，一个用户的分类方式可以随时变化：下午是“IT负责人”，晚上被称为“年轻妈妈”更合适。原来稳定的“用户分类”，成了动态的“千人千面”。
以用户为核心，实施产品+服务、智能+互联网定位，通过用户体验来驱动产品的智能化，基于互联网大数据、云计算的应用，面向用户，形成产品+服务的新商业模式。“掌控入口和拥有用户两大资源是...
不要行“以客户为中心”之名，做“以企业为中心”之事。
华为向全球顶级品牌进军，意味着选择了一条中国企业从未触及的最难之路。
越来越多的中国消费者不满足于消费一般的商品，他们希望讲求品质；即便暂时没有能力经常消费高端产品的消费者也会偶尔消费，并以此为奋斗目标。
按理说，印度手机市场很难打起价格战，尤其是在中高端市场。原因很简单，这里的消费水平太低了。
