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高端定位

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虽然百思买(Best Buy)在华门店少,不足国美1/60,但非外资、高端不卖,充分突出其高端定位。但事实上,这并非百思买的“铁规定”,高端品牌战略后另有隐情,对初入异国市场的企业多有启示。

高端定位的价值打造 2006年03月04日

在总结环球资源在业界35年来的地位时,裴克为说:“在媒体业,公司开了又关,速度惊人。只有少数几家,能够延续几十年的时间。它们,都有自己的价值重点。”

中国商务部出台措施制止低价出口行为,意在提升制造企业的国际市场竞争力。

随着越来越多的国际品牌进入中国,喜力面临激烈的竞争,其高端定位的核心优势该如何延续?

“中国制造”的未来 2006年05月10日

把握国际买家的采购新趋势,提供更优质的产品和增值服务,以实现高端定位的理想。

作为高端品牌,在考虑业绩的同时,一样不能忘记品牌的维护。

方太就做高端 2012年02月07日

方太在整个吸油烟机市场的占有率我并不在乎,我只要求在高端市场保持第一。”——茅忠群

深度融合工业化与信息化,发挥精益管理的理念,打造透明工厂。

代表实践:宝马、李宁、宜家的重新定位。

高端市场还要坚守吗 2016年05月17日

金宝究竟是继续与国际顶级厂商合作,坚持高端路线,还是想办法获得生产和研发能力,向下延伸品牌?

 
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