作为一名公司的高层管理者，我亲身的体会是：仅有MBA的学位远远不足以胜任高层领导人。

多数高层管理者从心理和生理上处于超负荷状态，本调查提醒经理人，事业成功需要长期努力，勿为短期行为忽视健康。

[管理资源库] 如何制定高层接班计划？

如果高层团队无法发挥作用，整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

并不是所有的人都适合当高层领导，但那些有潜力的中层管理者应该尽早加以开发。

如果处理得当，企业高层的意见冲突会带来诸多益处。强势的领导，虽然能扫平反对意见，但也会导致企业内部分裂，影响业绩。

“寓教于乐”高层经理短期培训。由国际顶尖高等学府斯坦福大学，联合中国高端商业管理媒体世界经理人共同推出。培训采用国际流行的模块制周末学习方式，以精心设计的课程学习为主，辅之以高尔...

为什么互联网大佬越来越受高层重视？总结起来，他们代表了三“新”。

高层出走变成竞争对手，宗申集团如何收拾局面？

向高层巧妙地说六西格玛的好，让他们愉快地做六西格玛的事。

LG电子新全球CEO南镛明年上任;管理高层大幅调整,贤者居要职.

在离康佳彩电创始人陈伟荣去年6月去职、梁荣接任康佳总裁不到一年的时间，康佳再次爆发高层人士震荡，五一前夕，代表大股东华侨城的原常务副总裁侯松容接任低调离职的梁容成为康佳的新总裁。

微软在线服务集团中国区总经理罗川意外离职，12月底微软或将正式宣布继任者。

设法晋升进入C级别职位的主管更有可能成为多面手，比只在一个领域有深入研究的专家具备跨越多个学科的广泛经验。