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迈瑞:领导力发展三步曲 2013年07月01日

从迈瑞管理学院落地的那一天起,迈瑞人正式将领导力的基因注入自己的血液。第一,统一领导力语言和搭建领导力框架;第二,针对不同层次的管理人才定制不同的领导力发展计划;第三,对并购公司...

谷歌管理团队冲突,让周韶宁选择离开 2006年12月18日

周韶宁的离职,可能源于谷歌高层管理团队之间的冲突。

你以为,高管就一定清楚公司战略了? 2019年02月19日

你以为,高管就一定清楚公司战略了?

调查显示,最高层和直接下属间对战略的认知偏差是最大的。也就是从高管这里就出现了战略认知断层。这究竟该如何解决?

中国企业领导人的致命伤 2007年07月27日

《中国卓越企业领导人素质研究报告》(上)

未来中国需要怎样的企业领导人 2007年07月27日

《中国卓越企业领导人素质研究报告》(下)

高管团队各有各的想法?让他们拧成一股绳,请注意这6点 2018年09月10日

高管团队各有各的想法?让他们拧成一股绳,请注意这6点

要使高层领导团队发挥作用,必须要注意3个条件和6项原则。

团队为什么会失败 2003年08月01日

我们的许多努力方向,正是团队失败的真相。

知识经济时代,真的不需要管理者了吗? 2018年04月19日

知识经济时代,真的不需要管理者了吗?

在今天的知识经济中,管理层的权威在不断下降。维基化公司采用的是结构松散、自下而上的平等主义管理模式。

炼造总裁团队 2000年01月01日

许多行政总裁生来就强而有力,但建立总裁团队力量更为强大。一家领先企业花了十年才学到这点。

寻找问题关键 激发团队活力 2001年11月01日

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理,而是由于团队理念出现了问题, 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

管理者在管理过程中不能有好恶 2019年06月18日

管理者表现出明显的好恶很有可能会成为下属工作的风向标,那么,该如何避免这种情况呢?

打造优秀高层团队的三个步骤 2011年03月03日

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

打造赋能团队,京东轮值CEO制度会掀起管理创新的浪潮吗? 2018年07月17日

下一个10年到20年,变革常在、创新常在。

转型企业是如何通过文化建设提升团队战斗力的? 2015年03月09日

对于转型变革企业来讲,如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升?答案是什么?

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