只要我们的国家进一步以人为本，特别是释放出国企做大做强的原动力，把人力资源因素，真正作为重要的国家资产，责权利全部到位，再加上民企的自发进入市场的赚钱动力，两种所有制模式，加在一起，一个中国制造，一定充满了无限商机。
杠杆收购就是用别人的钱买别人的企业。因此，杠杆收购者经常被称为“门口的野蛮人”。
本文梳理中国结构性杠杆的现状，分析问题背后深层次的形成机制，进而探寻有效去化杠杆的正确路径。
每位领导者所面临的问题的中心，都存在着一个可以加以利用的杠杆，即某种措施、某种战术或某种状况。如果领导者能够对之加以善用，那么他就能改变他的世界，而不是被其吓倒。
兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏，将导致战略对业务驱动的杠杆失效，进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。
杠杆收购（Leveraged Buy-out,LBO）是一种企业金融手段。杠杆收购的优点和缺点分别如下。
为企业战略增加四个“价值杠杆”，助力企业在战略规划中的目标、竞争、聚焦和价值平衡上实现根本性突破。
过去三年，不断加杠杆买房才是焦点，而且，这一趋势还在继续。
最近比亚迪的三季报发布，然而这个汽车业巨头的三季报却相当不理想，成为三年最差成绩单。同时，比亚迪一个月的时间接连三次发债，让很多人都对比亚迪的资金链表示了怀疑，比亚迪的王朝还有未来吗？
改革过程中，中小企业融资困难问题也可能更为突出。
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