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在核心岗位方面，企业招聘标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量，而是应当对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。

为了走捷径，雇佣或者提拔某些完全不具备相应背景的人到关键岗位上，这种做法浪费的不仅仅是时间和金钱。

企业的岗位说明书要包括三个部分：岗位的价值、职责范围和绩效评估的标准。

现实与期望不符，岗位与人员不配，缺少指导和反馈。

约翰·伍登用他自己的方式来建设他的篮球队，他不仅有运动竞技上的要求，还有伦理的、道德的标准，因为他相信这种方式所吸引的队员是他所想要的。

如果你为约翰·伍登打球的话，你就是他家庭的一份子了。我们感觉就像一家人一样。事实上我们就是一家人。直到现在，我都还感觉是他家庭的一部分。

未来四年，自动化技术和人工智能将替代7500万个就业岗位，但也将创造1.33亿个新就业岗位。

.在过去10年中，美国公司将电脑编程和客户服务中心部分岗位转移到印度、菲律宾、墨西哥、加拿大等国家。现在，包括会计、电子工程、医疗卫生和保险等其它众多行业的从业人员开始发现，他们的...

明确销售岗位理想人选所具备的所有特质，区分必备特质和理想特质，并据此对应聘者进行面试。