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岗位职责

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造成自上而下较为普遍的原因大致分为几种:领导的强势习惯,疑心病严重,岗位职责不清晰,授权不充分,决策流程不清晰等等。

岗位工作量调查,是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段,同时也是各单位进行定岗定编的重要依据。

企业的岗位说明书要包括三个部分:岗位的价值、职责范围和绩效评估的标准。

现实与期望不符,岗位与人员不配,缺少指导和反馈。

在核心岗位方面,企业招聘标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量,而是应当对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。

如果一个企业不能根据自身的实力而进行无限扩张的话,很容易造成关键岗位的人才缺失,那么这就是自掘坟墓。

胡董秘的纠结 2012年02月10日

由于董事长前不久提出要提高董事会的有效性,但到底是搞清楚董事会的职责重要,还是提高每次会议的效率更重要?

平民生活中如何突破日常职责权限

为了走捷径,雇佣或者提拔某些完全不具备相应背景的人到关键岗位上,这种做法浪费的不仅仅是时间和金钱。

现实与期望不符,岗位与人员不配,缺少指导和反馈。

 
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