建立科学有效的晋升体制，善用人才，考虑人才未来的发展道路，帮助每个职位上的每位人才发挥最大潜能，企业也能相应地获得最大收益。

你擅长一份工作，并不意味着你该晋升到另一份工作上。

考虑晋升的最好时间是12月份。不是因为在这个时间人们会得到晋升，而是因为这个时间人们不会得到晋升。

如何将自己定位成新领导或晋升对象，我们已为你设计好一套完整的步骤。

你此时可能正处于公司里较低的阶层，但是你并不会打算长久地处于这一地位。那么，对于年轻但是有进取心的奋斗者来说，你怎样能够在企业晋升制度中加速上升呢？

晋升往往意味着更高的薪酬、更多的在职消费、更大的控制权、更好的工作环境和更强的成就感，从而抑制管理者为了私人利益而进行过度投资。然而，在中国情境下，必须详细分析。

企业里很多出类拔萃的技术性人才，或者工作成果显著的元老级别员工，经常与晋升机会失之交臂。那么这种现象出现的原因在于何处？世界经理人网站用户根据自身管理经验，做出了不同的讨论。

特许经营企业提供的是“低级工作岗位”，即薪水少、福利低、培训和晋升的机会有限。

工作8年多，有机会晋升，但需要送钱，而且基本上明码标价。

在核心岗位方面，企业招聘标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量，而是应当对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。

为了走捷径，雇佣或者提拔某些完全不具备相应背景的人到关键岗位上，这种做法浪费的不仅仅是时间和金钱。

对于从事财务转型工作的人而言，财务职业通道的偏见是否会有所改观？是否能够为财务领袖打造一个全然不同的、甚至更为精彩的未来？本报告围绕财务转型岗位的优缺点进行了有益的探讨。