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在长期经营计划“SVP2030”战略的指引下，富士胶片正全面深化多元化战略，而加速中国市场业务发展也是其新阶段多元化发展...
顺应时代浪潮适时转型，推出适应新技术、新趋势下新需求的产品和服务方案，是企业不断保持生命力的核心要素。
当数码技术令胶卷行业成为历史的时候，胶卷企业们也纷纷被迫进行着市场转型，找寻新的发展方向。
转型需要勇气和决心，更需要确定方向。而确定方向又要对自己核心能力有准确把握，做到这一点并不容易。
时过境迁，当年风头无两的富士康现在也显得非常不如意了，传出了裁员自救、削减200亿开支的计划，大家都在问超级巨头富士...
深得郭台铭信任的富士康副总裁程天纵解析富士康未来。
金融危机之后，大量87-90年出生的员工涌入富士康，富士康原有的企业文化面临着被全面压倒的局面。而富士康犯了一个数十亿美元级别的错误，它轻易的浪费了80-84这一代。
工业富联被富士康创始人郭台铭寄予厚望，但资本市场显然并不看好富士康的转型。
众所周知，虽然我们经常用的3C产品不少是富士康代工生产的，然而，很少有人认为，富士康是一家高科技企业。
如今富士康三十而立，他们的成长之路，由台企业变陆企，颇值得回味。
现阶段中小型制造企业国际化模式常见为3种：代.理（或经销）、直.销、海外代工，其中海外代工模式较为适合我国中小型制造企业的发展现状。而要做好代工，可以借鉴富士康代工模式，在提升综合...
苹果的订单喂大了整个富士康管理团队，他们长期浸润在苹果节奏中。
同其他企业登陆美国遭到严格审核和拒绝的情况不同，各州因争取“富士康项目”而打得头破血流。
富士康事件绝非企业单方面的问题，而是中国经济转型期间的代表性事件，值得深入剖析。
