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克服“反馈恐惧”的5个建议 2020年02月10日

有些领导者会觉得对员工给出负面的反馈比较尴尬,给这方面遇到困难的领导者5个建议。

避开负面反馈的沉默陷阱 2010年06月11日

运用DISC式反馈法(描述-影响-细化-后果),经理人可以在提供正面绩效反馈的同时,也能顺利传递负面反馈,不再受困于沉默陷阱中。

升级你的反馈之道 2004年07月29日

来自管理者的反馈为什么越少越好?要建立参与式和信息式的反馈系统。

选择前馈的11个理由 2011年03月09日

前馈是对别人的未来提出建议,帮助人们预想和关注充满希望的未来,而不是失败的过去。

你对绩效反馈是不是存在某种误解? 2018年11月01日

虽然有证据表明频繁反馈确有好处,但是过犹不及。反馈频率一旦达到某个程度,员工完成任务的干劲和绩效就开始下降。

如何提反馈 2019年02月14日

我们提出的反馈,应该是基于行为的、具体的、有帮助的反馈。

如何提供和接受绩效反馈 2009年01月21日

大多数人都认为绩效反馈的提供或接受将是一项消极的、令人不舒服的举措。事实并非如此。通过各种反馈来强化积极的成就,本身就是一种良好的习惯。

高绩效领导者的六项修炼 2014年06月26日

要想把自己炼成高绩效的领导者,你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。

如何得到有建设性的反馈 2019年04月01日

杰出的领导者擅长学习。他们不断寻找能让自身提高的信息,让自己脱颖而出,获取他人的反馈是必要的途径。

口碑营销魔与道 2013年01月16日

口碑是一把双刃剑,既可以为企业带来正面的建设力,也会由于负面口碑的自发传播带来极大的破坏力,更有数据统计负面口碑的传播速度是正面口碑的十倍,因此负面口碑的处理绝不能放松。

事业陷入麻烦的八个迹象 2012年08月03日

如果很多优秀的人都在跳槽,要么是船破了个大洞,要么是前面有座冰山。

做出公司三分之一的业绩,老板却总说我不行,我该怎么办? 2018年05月31日

上司清醒的头脑:不被客户意志绑架、不被情绪束缚。

铲除使信任流失的“肿瘤君” 2015年11月04日

负面的言论、消极的态度,以及拉帮结派的行为,就像癌症一样,会让组织变得越来越虚弱。

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