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时代的结构性不确定性需要一种全新的领导力。在共生时代，需要培养「无我」领导力。

在工作生活中有没有人对你说能者多劳？你认为能者多劳是不是在坑自己呢？

高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势。

未来一切都可以标准化，而人是唯一不可替代的。

传统企业应如何培育设计DNA，实现超值回报？

5G能够为需要高可靠和低时延通信连接的场景带来全新应用和全新体验，并且能够赋能未来工厂及柔性制造工厂。

管理不再是命令和管控式，而是转变为授权和赋能，给予自己的下属成长的机遇和时间。

我们要在员工与组织之间共建一个释放创造力的共享平台。

未来工业互联网发展将面临三个典型阶段。当下依旧处于工业数字化转型阶段。

巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。