未来一切都可以标准化，而人是唯一不可替代的。

未来大部分的工作都可能会被机器人代替，唯一不能被替代的就是人的创造力，因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造...

我们要在员工与组织之间共建一个释放创造力的共享平台。

有人性的组织会说话。

时代的结构性不确定性需要一种全新的领导力。在共生时代，需要培养「无我」领导力。

面对席卷全球的数字革命，缺乏数字化DNA的企业必将面临生存危机，构建数字化组织势在必行。

传统企业应如何培育设计DNA，实现超值回报？

高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势。

巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。