使职工感到满意的都属于工作本身或工作内容方面；使职工感到不满的，都属于工作环境或工作关系方面。他把前者叫做激励因素，把后者叫做保健因素。

或许，扎克伯格也应该这么做——接受电影票，去看这部电影。精心打扮成影片中你喜欢的角色工作时的样子，利用故事的力量重新塑造这个故事，并展现本色的自己。

扎克伯格每周都有固定的内部问答时间，尽可能地回答员工的任何问题，保持足够的透明度。

很多人认为涨工资一定会带来满足感，从而获得更高的工作绩效，但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。作为管理者一定要了解到，涨工资不会带来激励的效用，因为工资是保健因素，涨工资只...

人们认为Facebook的扎克伯格和Google的联合创始人佩奇和布林有一拼：高度自律，精力集中。

一边是冷血弃义的野心家，一边是内向羞涩的科技宅男，是影片真实还是现实撒谎？

怎样让现存的世界不会成为我们思维的桎梏？《灵感》提出了相当切实可行的解决方案。《灵感》，（瑞典）费德里克·阿恩著，张恒毅译，机械工业出版社2006年9月出版，25元。

“基于关系的传播”正在从先锋式的创新变成横扫世界的潮流，与此同时，Facebook也开始了改变世界形态的伟大征途。

如果说慈善活动在某种程度上是一场秀，那么扎克伯格的这场秀，是一场完美的品牌宣传秀。

最近一段时间，美国政治家和公众正在讨论是否应该分拆大型科技公司。

　“有些人很困惑，为什么我会再次担任星巴克的首席执行官，为什么我会留下来，答案很简单，我稀罕这个公司以及随之而来的责任。”

真正的激励来自成就感、个人发展、工作满意度、以及他人的认可…

诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨撰文指出，人类拿地球当赌注是危险的。