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从E-LAND、Zippo到范思哲都开始“不务正业”，将业务扩张至完全陌生的领域，请看大品牌的通吃计划。

通常认为，若下一代产品有了技术飞跃就应该变更品牌名称；如果创新主要基于现有产品，则更应采取品牌延续策略。然而未必。两位学者的研究表明，为下一代产品命名是一个复杂的考量。

中国服装行业近几年受到了巨大的冲击。许多服装品牌的日子都不好过，以往大街小巷大量布店的服饰，如今开店数已大幅缩减。

中国服装一年生产几亿件，但大部分服装公司出身供应链或者渠道，没有内容意识和能力，没有呼应人内心需求的能力，大都是无效的生产力。

国内服装品牌的行业集中度太低，品牌粘性都没有养成，这时候品牌自己搞移动APP有难度，可以借助第三方移动O2O入口。

调查范围由服装家纺领域扩大至纺织全行业，并增加制造品牌建设情况调查。

Kit&Ace已经不再只是一个服装品牌，而是一种奢侈的艺术生活方式的倡导者和践行者。

关于品牌，有一些见证百年而行之有效的方法。

品牌是由消费者决定的，企业只有找到消费者的需要，为他们提供有价值的产品和服务，才能保证品牌新形象的最终确立。

晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰，又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

以中国文化为底蕴，借鉴现代设计理念，打造独特的品牌风格，已经成为越来越多设计师和品牌尝试的新路径。

在本访谈中可找到此问题的答案！深圳市服装行业协会会长沈永芳并不喜欢说自己，而更愿回顾协会在过去25年中对该地区产业发展的推进,预瞻协会主办的“第13届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易...

走出国门建品牌，要做好五门必修功课。

如何更好地使用电商，让线上、线下相融共生，让品牌获得一个动力十足的渠道架构？