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共搜索到426篇文章

无条件服从——只强调员工“服从”,不强调员工的智慧 2013年07月16日

yqym8245这是一个移动互联网的时代,这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代,你仍然绕不过一个词——执行,因为执行就意味着结果,意味着活在当下,意味着把梦想变成现实。然而,很...

让你的领导学会服从 2006年12月08日

服从不是下属的专利。领导者的成败,在很大程度上取决于有没有学会扮演服从的角色。

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从 2009年02月23日

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从

领导力:不要一味服从,而要激发团队 2004年12月28日

据新浪财经报道,杰克·韦尔奇在其中国之行中坦率地指出,中国经理人只知道一味地服从上司,却不知道如何激发整个团队的热情和他们的积极性。

职场女性,面对传统角色是挑战还是服从 2012年09月13日

在2012年夏季达沃斯论坛分论坛上,Deborah Dunsire、胡舒立、何振红、汪静波、杨澜、韩践等和大家一起探讨了以下内容:企业和社会各界的中国女性如何塑造未来经济?女性新榜样、利用性别平等...

“是,长官!”——领导力培训由此开始 2006年12月28日

越来越多的企业正像军队那样组织培训,让员工在“服从”中养成领导人必备之“胆识”。

Successful Leaders Need "Follower-ship" 2008年09月19日

越来越多的公司认定,成功的领导者需具备“服从者才能”(followership)。美国运通公司(American Express)目前已将经理人的“服从者才能”(followership)纳入领导力考评体系。在其首席执...

倔强的日本员工 2009年12月07日

其实在中国做组织变更也应该考虑得更细致一些,但是常常会被服从所掩盖。

读懂他才能影响他 2006年02月07日

服从到支配,从敌对到友好,把交往的对象归“型”,你就懂得怎样对他施加影响。《影响力》,(美)汤姆·兰伯特著,机械工业出版社2006年1月出版,28.00元人民币

什么才是真正的团队协作 2011年06月28日

团队可以通过真正的协作去应对挑战,而且可以取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定:超越服从和合作。

三个优劣不同的人,到底该重用谁? 2017年01月31日

一公司管理者有三个下属,第一个能干而少服从,第二个聪明但欠主动,第三个勤恳却效率不足,谁堪重用?

职业经理人如何顺利落地 2011年03月30日

假如我想用“权力”使他们“服从”,或许第二天走的会是自己。面对这种情况,我该怎么办呢?

涂古德论沟通成就顶尖领导人 2007年01月10日

真正的顶尖领导人要凭借高超的沟通能力与行事效率,赢得认同与服从

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

你是一个幼稚的经理吗? 2010年12月24日

幼稚的经理们筛选简历的时候看到那些比自己经验还丰富的人——他们就开始纠结。呀:有人比我知道的还多!经理们会感到担心:该如何去领导这些人?如果自己犯了错误,这些人会怎么样?所以他们...

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