想成为企业家的商人都知道——或应该知道——他们有很多机会听到“不行”这两个字。失望或否定的情况时有发生，问题在于你如何理解。下面是你在听到否定答复时需要记住的几件事情。
移动互联网来了，过去的管理模式还能奏效？该不该进行根本性重启？
人也好，企业也好，如果将“自我肯定”的习惯长期地保持下去，就会和时代脱节。
这里举一个石油公司的逆向广告营销，来帮助大家理解认错营销的具体运用。
在企业管理方面，儒家思想只有经过“否定之否定”，消除自身陈旧的东西，才能适用于企业管理。
勇于拥抱变化和挑战，敢于自我否定，善于规划业务和架构组织，只有具备这些能力，企业家才能实现与企业的共同成长。
对于职场经理人来说，在职业生涯中清醒地认识自我具有决定性的意义。忽略问题，希望问题自行解决的想法是极不明智的。对于只知一味埋头苦干的人来说，及早走出自我否定、自我欺骗的幻影是十分重要的。
在信息技术激荡的时代，传统企业要想不被淘汰就必须不断创造“惊喜”，不断否定自己，不但要跑赢所处的行业，最终跑赢时代，跑在消费者对“惊喜”期待的到来之前。
每一个CEO都具有典型的个人品质而藐视一切所谓的分类，任何想把自己归入现有的成功类别中去的做法都是一种自我否定。
一位优秀的管理者就是一位好领导吗？答案无疑是否定的。要成为一个好领导，必须具备高情商，否则你再怎么努力也只能成为一个好的管理者，高情商就是这些优秀管理者最关键的“临门一脚”。
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