面对无处不在的风险，企业一方面希望有效规避风险，另一方面却由于认识和理解上的不足，使得风险管理更多的成为一种“概念”。
在所有的风险管理工具中，忽略了一个关键因素，就是人在风险管理中的关键作用。
了解企业风险管理的六个要素，建立与业务部门的有效联系。
将风险管理与战略计划相结合，让管理者在更广阔的背景中制定决策。
在如今的商业环境下，公司财务主管需要综合运用新技术和风险管理最佳实践，以有效履行他们的关键职责。
企业风险管理（ERM）工具的定义、演变和应用原则。
企业风险管理最终以内控制度形式出现，是企业风险管理能力的提高。
[管理资源库] 如何做投资风险管理？
要有高绩效，企业需要敏锐认识自己的风险偏好和风险管理能力。
要根据特定目标管理风险，还要有预见能力和全员参与。
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