外包能提高资源的利用效率，但只适用于非核心业务。将核心业务和部门外包出去，只会得不偿失。

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请，基本是从创投公司的角度出发，一切服从公司做大做强的发展思路，怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

如果购买者和购买的新兴公司有着类似的业务，其趋势就是把这个公司合并到已有的业务中。这也就意味着在这个公司里，有很多的人从事同样的事情，裁员的威胁就会出现。许说，因此新兴公司的管理...

在我的观念里面从来没有大公司和小公司之分，只有优秀的公司和不优秀的公司之分，哪怕你的公司只有你一个人，你能把它做好，依然是一个非常优秀的公司，我们每一个人都应该想想，怎么把我们的...

七种有效战略实践，让小公司成为市场领导者。

2007年各大产业及上市公司将发生怎样的变化？这对投资者判断上市公司投资价值极具参考价值。

近日，法国媒体纷纷报道了达能公司面临美国百事公司恶意收购的消息，虽然两家公司都对此予以否定，但还是在社会各方面都引起了一场轩然大波。

多研究业务，少谈点主义；精力放在开源而非节流上；集中优势资源实现业务突破。这才是创业公司管理的重点，也是决定创业公司生死的命脉。

新兴技术可以刺激产品创新，改变保险行业服务客户的方式。但是，保险公司必须把技术与战略目标统一起来。