与好耶联姻，让分众在生活圈媒体的布局基本成型，也拉开中国新媒体投资热潮的序幕。
与纳斯达克全面清算后，中国最资深广告狂人未曾公开的自救秘方。
南春的一次次大手笔并购缘何总是能成为推动公司市值增长的点“金”之笔？
如何既能守住赋予企业根基和底气的传统优势，又能抓住机遇实现企业持续的蜕化成长？多重抉择下的江南春走在平衡木上，战战兢兢，如履薄冰。
访浙江凯文磁钢有限公司董事长卢楷文。
代表实践：分众传媒保住蓝海的方式。
代表实践：国美合并永乐、分众合并聚众、万科合并南都。
纳斯达克8年历练，资本曾成就江南春一统江湖，也曾驱动他走上盲目之路。如今他二次创业，醒悟到：分众会不会成为一家伟大的公司并不重要。
专家点评东航、分众、平安等7个企业是如何进行危机公关的。
分众的挑战来自于个性化的崛起和个人媒体的不断深化，而跟它们比起来，电梯广告的内容是属于大众传播的，跟个人关系不大。
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