高质量的数据、先进的工具、精通数据的员工以及支持分析决策的流程和激励机制是建立大数据分析能力的四大关键。

越来越多的企业加入了数字化转型大潮。其中，数据已经开始成为众多企业产生业务价值的核心，而成熟的数据分析能力对于企业未来竞争力的提升则至关重要

锤炼战略眼光和精确分析能力，

拥有移动互联网、物流配送管理、位置服务、在线支付、在线评价体系甚至大数据分析能力的“外卖市场”，为何在食品安全质量上总是束手无策？

能力所处的位置，基本是天定的。但能力的弹性范围，是可以延展的。

许多公司将业绩最高的销售提拔为销售主管。但如果没有掌握正确的管理方法，他们根本无法胜任，建议预先完成4个步骤。

企业要对业务绩效进行严谨的评价，就要进行合适的获利能力分析，以便获得恰当的数据。

五力分析模型作为由外而内的管理工具，从五个方面分析企业结构的吸引度，即竞争力，这五个方面分别是，行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入...

信用5C分析法就是通过“5C”系统来分析顾客或客户的信用标准，5C系统是评估顾客或客户信用品质的五个方面：品质、能力、资本、抵押和条件。

本文运用哈佛分析框架的基本原理，结合亚泰集团企业案例，通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。

发表在www.refresher.com上的一篇文章指出，有八种营销能力是可以通过标杆分析得到提高的。

结构化能力，就是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

大多数企业对于什么是“数据分析”都还不是很清楚，更谈不上运用“数据分析”来创造价值。简而言之，业务分析的价值在于其改善绩效的能力。