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不久前，日本一家客户将其在华东地区几十家厂家分散采购的轻工产品业务，转交上海兰生集团统一供货，直接配送到日本店铺。

这跟以前多子多福的概念一样：以前条件不好，孩子生下来，父母没有能力管教，完全靠运气。

改变旧采购方式的低效率，获得战略上的财务主动权。

物价上涨是今年中国经济的主旋律，加上全球金融危机导致的外部市场需求萎缩，从而企业在销售端提升经营业绩存在巨大困难，采购端便理所当然成为企业业绩的关键源泉。

采购腐.败不光是个制度性问题，而且还是个管理问题。组织上的分权只是必要条件，绝非根治采购腐.败的充分条件。

除了促成战略上更合理的采购决策之外，实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应，提高组织范围内的效率。

如何通过多个部门、多种方法进行综合采购营运管理，降低采购成本。

从组织到流程，从采购文化到供应商伙伴关系，沃尔玛全球采购大揭秘。

分散型的组织结构以及旗下拥有如此众多的公司其实可以促进创新，鼓励在各个相似领域工作的员工发挥创造力。

提高采购系统效率不仅是为了降低成本，更是国际化环境中生存所必须。

采购腐|败不光是个制度性问题，而且是个管理问题。组织上的分权只是必要条件，绝非根治采购腐|败的充分条件。

采购的新使命是从供应链中发现机遇，并将其转化为满足客户战略需要的盈利机会。

从“正三角”到“倒三角”是个趋势。北美公司花在战略性“大采购”上的时间越来越多，而花在操作层面的时间越来越少。