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老板如何精细化管好时间? 2014年06月25日

企业发展了,老板的时间表应该如何调整?怎样才能快速跟上变化?“时间管理”如何做到精准和高效?

分层审核LPA(Layer Process Audit) 2019年07月09日

分层审核方法不但适用制造部门,同样也适用非制造部门,这是一个很好管理工具,也是推动企业不断改善与提升的一个有效的方法,但是需要更好的执行。

做客户首选销售团队 2009年01月07日

有效管理客户可使公司确定最成功的销售目标。分层销售(Tier-Level Selling)这种方法通过锁定最具增长潜力的5大客户、5个最佳中等规模客户和5个可带来新业务的目标客户,尤其能提高公司客户...

一文看懂并解决企业管理授权难题! 2019年02月18日

一文看懂并解决企业管理授权难题!

分层授权还是不分层授权?老板该如何保证全责分明?

缘何形成绩效管理的“盐碱地” 2006年03月21日

绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核,更在于过程管理与沟通反馈。 正视推行中遇到的五大问题,创造适宜绩效管理的良好环境。

公司银行的业务重塑和逆势转型 2019年10月16日

公司银行的业务重塑和逆势转型

商业银行如果零售基础薄弱,并不适合彻底实现“U-Turn”(紧急掉头),而是应专注于公司银行的业务重塑及逆势转型,以对公...

以价值为基础来管理设备 2010年10月15日

从采购设备一直到维护设备,合理规划是实现成功设备管理的关键。

世界级制造管理,是怎么来的? 2016年10月31日

什么是世界级制造管理?世界级制造管理,它怎么来呢?这里做一些历史的总结。

有意识,缺能力,制造企业物流供应链管理亟待提升 2016年11月11日

有意识,缺能力,制造企业物流供应链管理亟待提升

跨国物流管理中,制造企业可以考虑做好发货余量管理,虽然多发货会增加成本,但跟补货的时间和费用相比,还是很划算的。

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能? 2019年06月14日

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能?

现今机器学习模型愈发复杂,新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架,可更好地管理模型,降低风险。

专家圆桌:智能制造的人才管理 2019年06月07日

企业要推进智能制造的规划、实施与落地,就需要在软件领域打造高精尖专才队伍,以及在运营领域培养技术和管理兼备的高端人才。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

低成本沟通 企业制胜的利器

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

驱动世界变革的价值宝塔 2019年02月01日

驱动世界变革的价值宝塔

将价值观分层分类,对企业经营管理者来说,就是一盏灯塔,时刻指引着企业家们向着正确的方向前进。

提高营销管理的科学性 2006年04月10日

无可否认,营销管理和决策确实需要智慧和灵感,智慧创造财富也是颠扑不破的真理。

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