怎样让现存的世界不会成为我们思维的桎梏？《灵感》提出了相当切实可行的解决方案。
《灵感》，（瑞典）费德里克·阿恩著，张恒毅译，机械工业出版社2006年9月出版，25元。
或许，扎克伯格也应该这么做——接受电影票，去看这部电影。精心打扮成影片中你喜欢的角色工作时的样子，利用故事的力量重新塑造这个故事，并展现本色的自己。
《灵感》一书的作者费德里克?哈伦认为，中国的创新能量正在火速提升。哈伦称，人们往往低估中国和印度等新兴经济体的创新能力，其实这两个国家都在飞快地迎头赶上。
在得到迅速升迁后，才华横溢的管理天才容易出现大量令人瞠目的失误判断或鲁莽行为…
使职工感到满意的都属于工作本身或工作内容方面；使职工感到不满的，都属于工作环境或工作关系方面。他把前者叫做激励因素，把后者叫做保健因素。
凭借创新的国际化经营思路，许志华正在将匹克从一个本土体育运动品牌蜕变为全球品牌。
用一把锤子敲客户的涡轮机三下，服务费为1500美元。怎样让客户愿意支付这笔费用？善用时间、地点和表现三个要素。
《感动顾客：让顾客掏腰包的魔力》，（美）罗恩·泽姆克、奇普·贝尔合著，机械工业出版社2005年7月出版，28.0元人民币
从曾经广受赞誉的“硅谷钢铁侠”到如今四面楚歌，马斯克到底经历了些什么？
匹克的逻辑是：在体育资源已经完全市场化的今天，要拿到优势资源拼的是企业实力，如果要拿到体育品牌必夺的顶尖篮球项目更要付出高昂的代价。
用手?定?来管理员工，无异于把员工当作可以被控制的机器，容易伤了员工的心。
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