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飞猪理论

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梦想和野心才是一个人最核心的竞争力。

一个企业的发展方向和道路,往往取决于创始人的眼界和思维。优飞科技创始人蒋跃丹的博学让他既有科技创新的灵感,又有深刻的人文关怀和社会责任感。

在风口飞起来的不能是飞猪,而是飞虎。飞猪没有自己的核心技术,还是容易掉下来,飞虎才能真正遨游天际。

受“风口论”影响,很多人认为移动互联时代最重要的是战略,组织能力并不重要。事实上,只关注战略是远远不够的——既然是“猪”,又能够飞多久呢?

郭台铭的最大失误,是给电商飞虎乐购注入太多代工厂基因。

BAT都在试图为企业级用户提供简版ERP解决方案,这尚是“圈猪”的时刻,但免费的午餐最昂贵。

对于实用主义者,理论跟产品一样,就是被使用的,关键是好不好用,有没有副作用。

农业无人机曾是一个无人问津的冷门领域,然而正是这样一个市场,背后却蕴藏着巨大的商机。极飞科技的探索与布局,正在撬动一个新农业的未来。

今年的诺贝尔经济学奖,授予了美国经济学家奥斯特罗姆与威廉姆森,以表彰他们在企业管理问题方面的研究与贡献。其中威廉姆森关于企业边界和企业整合的理论,是上世纪30年代科斯提出交易成本理论后,企业理论方面取得的最重大突破,笔者在有关就业关系和转型经济问题的研究中,也曾广泛应用他的理论,并取得了一定的成果。鉴于国内对此方面尚缺乏详细介绍,本文拟借他获得诺贝尔经济学奖的机会,对他的理论做一个简单阐述,以与读者分享这位诺奖新贵的经济学思想。

一个理论家之所以伟大,是因为他提出了有趣的理论。

 
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