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罗伯特-萨瓦 (Robert Sarver) 是通过对普通小银行的改造业务发家的。现在他正投资于 NBA 的太阳队。

NBA 巨大的商业成功源自三大因素：票房收入的稳步增长；尽管收视率下跌，但电视转播权收入的增加；以及能牢牢控制在球员薪酬上花销的集体谈判协议。

中国企业家仍然面临着放权与集权、多样化与自我封闭、自力更生与政府扶植、全球视角与民族荣耀等多重矛盾。

商业是否能给带有自恋倾向的世界带来与以往不同的真实性？答案是肯定的。

“贝索斯知道如何用一种新的方式带动卖方群体。他向所有人打开市场大门，他的市场毫无门槛……”

具体目标、重要理念、强力主题，活动营销卓有成效的三大关键。

穿越众多围绕乔布斯的标签、关键词，赞美和谩骂，我更愿意用另一个全新的词汇——角斗士。光有雄心和豪情远远不够，一定要有切实可行的战术和手段来实现它

对于这些回忆我一直视为瑰宝，且不希望因为他人的观点而改变自己对于乔布斯的看法。

实现颠覆式成长的7个变量：做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败，以及，探索精神、驱动未来。

“我出生在哪里，我生活在哪里以及我如何长大，所有这一切都不重要。我最感兴趣的，是我在我生活的地方到底做了些什么。”

最近一本名为《成为史蒂夫·乔布斯》的新书正试图还原真正的乔布斯，乔布斯的老朋友们似乎更信赖这本书。书中提出了三点对乔布斯的新认识。

乔布斯有三件上帝赐给他的礼物。第一件是他拥有发现消费者真正所需的才干。这是一种非常有价值的才能！第二，他拥有寻找满足客户需求的合适技术的意愿和才干。没人说他发明了技术！第三，他具...