访谈沟通相关文章

要成为一名出色的领导者，良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处，并掌握若干技巧，包括收集反馈和积极倾听。

"小组访谈"（focus group）在营销领域使用得很广泛，但这种方法也有其局限性。MarketingPower.com网站指出，小组访谈更应该被看成是用温度计测试市场的"温度"，而非用尺子测试市场的准确度，...

沟通具备位差效应，人与人之间的平等交流是沟通效果的保障。

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题；其次是要建立公平的竞争机制，员工...

制定一个统一的规划程序，有助于确保企业内部信息沟通的一致性与协调性。采用本文介绍的规划方法，可以对企业各层面上的内部沟通工作进行有效的管理与优先分级。

沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。

影响力不是演讲技巧，而是能让人信任、跟随的能力。创业者至少要相信这项能力很重要的，是创业者可用的资源。

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环，在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。

计懿璘（Elin JI），KEDGE-交大国际在职MBA 2015级校友，现任海拉售后中国市场经理。Elin本科就读于上海交通大学，毕业后顺利地进入海拉工作——一家全球性的家族企业，也是一家上市公司。海拉...

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。

时间是你的工具，沟通渠道与沟通方式亦是你的工具，合理利用及分配你的工具，你就是人生时间管理的艺术大师。

一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，赢得宽松的发展空间。

良好的沟通氛围、畅通的沟通渠道，改善管理沟通下情上达中的地位障碍。