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方洪波再造新美的 2018年08月07日

方洪波再造新美的

“知勇进而不敢勇退”是国内多数大企业普遍面临的状况,但美的方洪波是个例外。

何享健调教方洪波:即时贴+到处甩 2014年07月08日

从美的总裁办的一个普通内刊编辑,到美的集团董事长,方洪波是如何上位的?

方洪波:破除互联网迷信 2015年12月17日

谁敢给神一样的互联网思维泼冷水?方洪波敢,在这点上他和董明珠倒是不谋而合。

方洪波——职业经理人的标杆 2007年08月13日

他打破惯例,受到家族企业老板的青睐和重用。

美的组织变革策:方洪波“无变革,不发展” 2016年03月28日

从来,企业发展最关键的就是人。任何组织深层的变革,最后影响的就是人。如何影响人?推动人?

方洪波:400亿现金投“看不见”的项目 2015年03月13日

“美的手上有400多亿现金,不做投资不可能。未来三年美的也不会买一亩土地,不会新建一家工厂。钱往哪里投?全部投到看不见的项目上去。”

方洪波谈美的电商:海尔日日顺的对手来了 2014年11月18日

在中国的家电企业中,物流公司能够拥有较强品牌影响力的,北有海尔日日顺,南有美的安得物流。

重塑组织架构 2013年01月04日

马化腾调整腾讯架构,将原有的事业部制升级为事业群制;方洪波在接任美的董事长的同时带领美的战略转型,撤销二级集团。对组织架构的不同调整路径背后,都是组织架构随战略而变的选择。

十大影响力最新提名 . 2012年12月19日

提名人物为施正荣、潘石屹、张近东与方洪波;提名事件为巨头裁员潮、电商价格战、奥运营销与大企业质量门 。

创始人退位 2012年11月29日

成功的退位离不开长期而周密的准备,美的创始人何享健为此做出了榜样。

管理和领导的区别:管理者回答问题,领导者提出问题 2019年06月18日

管理和领导的区别:管理者回答问题,领导者提出问题

领导力的4项标准:思想上有启发,情感上有激励,关系上有促进,行动上有推动。

2008,央视的“马太福音” 2007年10月23日

访中央电视台广告部主任夏洪波。

最具个人魅力CEO提名——何享健 2007年07月19日

.1980年,开始制造风扇,进入家电行业。赚到“第一桶金”后于1985年进入了空调业。1992年,成立美的集团,并进行内部股份制改造。2001年,美的完成管理层融资收购(MBO)。

美的智造 2017年09月04日

精益化、自动化、信息化“三化融合”,应对四大挑战,大力推进“双智”战略。

松下幸之助“水库式经营”:想要基业长青,先得游刃有余 2019年05月09日

松下幸之助“水库式经营”:想要基业长青,先得游刃有余

水库式经营说明:做任何事都要保留一点空间、一点弹性,以应付紧急状况。

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