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日清食品创始人安藤百富辞世,但富有创新意识的他永远是商界人士学习的楷模.
作为河南本土知名品牌的大骨面异军突起，持续热.销，凭借在销售淡季也不降反升的销售业绩，成功逆袭，成为方便面食品行业的一匹黑马。
基于互联网而生的小众快消电商品牌早已兴起，快消品巨头们又应该向他们学习什么？
今天是一个巨变的年代。消费群体变了、消费观念变了、消费场景变了、消费逻辑变了……
当人们解读中国品牌“加多宝”、“东阿阿胶”、“雅迪电动车”营销案例后发现，这些成功案例背后，赫然发现定位理论之父特劳特的身影。
想要正确的找准品牌的定位，首先我们要找准品牌词云：每个品牌留给客户最基础，最简单，最有效的关键词集群。
改变一个已经根深蒂固的定位，就跟做变性手术一样，一则不容易改；二是改了也让人难以接受。
消费到底是升级还是降级？为什么我们要说泡面卖得好是消费升级？让人看不懂的消费背后真相到底是什么？
之前五谷道场，曾经是成功者，如今在市场上却演绎了一场“过山车”式悲喜故事，实在是“成也其战略，败也其战略”。
这是我的一个猜想。下下一代的公司，应该是工业4.0——协助型公司。
如果没有“喷子”，公司就会陷入盲目的从众效应之中。
俄罗斯市场总是给人捉摸不定的感觉。但只要了解其中的特点，从中摸索出规律，就能掌握乱中取胜的技能技术。
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