企业在设计股权激励方案除了考虑员工激励，也应当注重约束机制的约定。

本文以某企业的各类 AGV 产品为制造对象，以服务化战略为导向，研究 AGV 智能制造平台的方案设计，指导 AGV 智能制造系统和...

本文总结提炼了数字化能力促进大规模定制模型。

马上年底了，有小伙伴问人力资源规划怎么做，能不能给点建议？

企业开发解决方案，并不是大量投放资源就能做好的，需要一些正确的方法。真正好的解决方案应该是品牌输出而非产品输出。

从产品到整体方案的升级，会将你的客户变成战略合作伙伴。

当企业定位于一个解决方案的提供者，企业就极有可能为客户创造更多的价值，自己也获取更多的利润。

工业设计是未来产业的核心竞争力，无论是品牌出海还是中国制造升级，都离不开工业设计的推手。

在设计激励方案时，应该“因地制宜”，让激励方案真正成为业绩提升、人才保留的促进剂，而不是“危险品”。

不管采取何种组织形式，学习标杆的前提是：理解其根源和背景，找到适配自己的基因方式。

成功的收购方通常遵循结构化的四步框架，来设计并实施人才保留方案。

虽然在长期激励方案中股票期权是主流做法，但是善用增值收益权往往能收到奇效。