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共搜索到11049篇文章

打造“反脆弱组织 2020年02月20日

如果我们能够掌握反脆弱的能力,那么我们就具备了从波动和无序中获益的机会!在外部环境不断地变化中,也会使得我们自身变得更加强大!

疫情危机之下,企业如何反脆弱? 2020年02月21日

没有彷徨,没有迷茫,而是坚定不移的打造公司的核心竞争力,坚持主动变革,不断进取以保持其竞争性,建立强大的反脆弱体系。

反脆弱:为什么有些人更能适应工作的剧烈变化? 2020年03月13日

解决“35岁危机”的“反脆弱结构”。

反脆弱性:为什么工作越稳定,人生越脆弱 2020年03月08日

30岁之后,你应该避免在大公司工作。

面对危机,“4R模型”助企业反脆弱 2020年02月24日

掌握4R模型,是为了构建对危机管理的意识与能力,但这并非一劳永逸,危机管理不仅要付诸实践,还应贯穿经营始终,只有这样...

企业内部创业“反脆弱”四原则 2014年07月28日

在这个时代,“小”反而在许多方面表现出一种优势:“小”事物汇总起来的多样性组合比“大”更具有反脆弱性。大企业的内部创业该如何操作?

黑天鹅与反脆弱:乱纪元生存指南 2020年03月13日

如何应对黑天鹅事件?如何从不确定中获益?如何在乱纪元生存?

如何对抗“35岁危机” 2019年08月27日

越复杂,越脆弱,某些大公司的业务结构看似多元稳健,其实建立在沙雕之上。

全球企业2020第一课:柔 2020年04月03日

“风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺。”

超过95%企业都面临这个问题!做不好,企业再大也没用 2020年04月21日

深度学习不是我们改变命运的唯一方式,但显然是一条最简单的路。

你的组织有反脆弱力吗 2015年04月16日

重压之下能够灵活应变,不容易折断。

困境之下,4点建议助力企业自救 2020年04月21日

真正有成就的人,都是长期主义者。

一文看懂如何保持战略定力的“三板斧” 2020年06月01日

百思特管理咨询集团总裁陈浩以“战略定力对反脆弱的重要性—不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”为主题,结合具体案例给出了保持战略定力的“三板斧”

反寄生的鹦鹉与饥肠辘辘的老鼠 2010年09月29日

传统经济学的基本观点是一切生物都力图用最小的努力追求最大的奖赏,“反寄生”的概念与此相左。

向内打破,为成长赋能 2018年03月26日

任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。

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