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好公司的坏脾气 2012年09月20日

没有一个方法论能够告诉我们在何时需要改变。在看得不是太清楚的时候要变革,只有赌。

好恶假设、剑由人持:如何用“功过二元论”看待科技企业? 2019年05月24日

好恶假设、剑由人持:如何用“功过二元论”看待科技企业?

或许我们应该尝试推动科技“功过二元论”的认知

新二元消费趋向 2010年04月07日

盯住这两类消费群体:生活方式消费群体和年轻一代消费群体。

知识管理:学习型组织的最高境界 2005年12月21日

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型组织?学习型组织可以分成几...

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向衰落。故而,要使企业茁壮成长,必须将企业变成...

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织? 2018年10月30日

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织?

企业要创造生物型组织,拓展自己的灰度空间。

学习型组织的挑战 2008年10月15日

做学习型组织最大的挑战,第一是在于文化,第二在于系统思考。

如何让你的组织具有增长型思维? 2019年05月16日

如何让你的组织具有增长型思维?

改革难、转型难,很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示 2019年09月17日

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示

展望下一个十年,传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击,不妨向中国互联网企业“取经”,探索未来组织...

如何领导一家分散型组织 2008年07月03日

分散型的组织结构以及旗下拥有如此众多的公司其实可以促进创新,鼓励在各个相似领域工作的员工发挥创造力。

华为的“学习型组织”是如何炼成的? 2016年01月10日

截止2014年底,华为公司掌握的技术专利数量已在行业内处于领先位置。这显然是组织学习与创新学习的结果。有人说,正是学习型组织的构建,使华为公司成长为有竞争实力的世界级公司。

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革?

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

流程导向型组织如何打造? 2015年03月27日

应用整合式卓越企业的IEE BPM/EPM系统,创建流程驱动型的组织文化,有效实现组织的愿景和使命。

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