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二流人才

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一流人才总是从绝对角度思考,提出原则性问题,他们不需要依照规则行事,注重自我实现。

对松下公司而言,它不需要刻意去招聘那些在市场上看上去最优秀最顶端的一些人。

人才固然重要,但关键还在于人力资源利用的设计及和业务流程的拟合。

企业需要一流人才。“人才升级法”为你发展一流人才队伍提供了有效途径。

找到并留住一流人才,这是乔布斯成就苹果、马化腾成就腾讯、沃森成就IBM的关键。

任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上,要尽量找一些非常优秀的,最好是在某些方面比你优秀的人。

有“人情味”的老板,才能做到人心所向,真正留住员工的心。

企业成功和失败的根源,还是人才!

顶级人才供不应求还有三个主要原因

重新定义人才 2019年05月13日

企业渴望招募到人才,每个人也希望自己成为人才,但人才二字却成为了口头上的一个概念,到底人才是什么?

 
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