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创业是他的梦想，他在创业中越来越收放自如。

苏增幅坚信，拥有具有核心优势的实业，是一个企业的立身之本。

痛定思痛王治全再次出发，创立家纺垂直电商平台。他最关心的是修炼管理内功，而不是融资。做好了市场定位和供应链整合，资本找上门是件很自然的事。

纳斯达克8年历练，资本曾成就江南春一统江湖，也曾驱动他走上盲目之路。如今他二次创业，醒悟到：分众会不会成为一家伟大的公司并不重要。

在66岁这年，苏增福毅然杀入卫浴行业，开始了“二次创业”。

第一次创业的失利与第二次创业的成功，都从某种角度反映出刘岩在行业判断和商业逻辑上的“与众不同”。

商学院给了童之磊一套完整的管理学知识体系，为他打下了厚实的基础，还让他找到事业和爱情的最佳拍档。在二次创业没有做到最优秀之前，他绝不放弃。

对于即将创业或者正走在创业路上的人来讲，过来人的失败经验可以让自己少走弯路。

这条极致之路往往需创业者已经具备良好的经济基础、社会资源、运作公司的经验。有了这些元素，当选中一个方向时，才敢于说要做到行业之最。

放弃美国的安逸、香港的繁华，William选择在深圳二次创业。

在完善的风险防控机制的庇佑下，傅政军和9158几乎躺着就能赚钱，连续两年的营收增速保持在20%左右，且毛利润率始终接近90%。

只要经过“群修”领导力，炼成“组织化领导力”，一个组织就能实现从“牛人”到“牛群”、再到“牛企”的升华与跨越。