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饿了么

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外卖将是2015年上半年资本最集中、砸钱最凶猛的行业,两个最主要的玩家美团和饿了么也展开了史上最激烈的“巷战”。

 未来的饿了么,是否真的将如其所愿,联结起与食物相关的一切,成就与吃相关的电商生态?

对阿里巴巴和百度来说,外卖只是他们整个O2O战略的一小部分,但对饿了么来说,这几乎是生死之战。

阿里进入ofo的脚步依然踟蹰,但是野心不容怀疑。在单车市场,阿里和腾讯开始正面对峙。

经典商战解析:美团逆袭饿了么

苹果Apple ID出现大面积盗刷事件:各方质疑不断;贾跃亭要求终止与恒大合作:各执一词;饿了么和口碑合并终落地:下一步呢?;百度战略投资网易云音乐:奇特组合。

近期并购事件频频出现:阿里前后脚分别收购大润发、饿了么,美团收下摩拜,苏宁全资收购迪亚中国......企业为什么要做并购?一是协同效应,企业并购后竞争力增强,公司业绩比两个公司独立存在时的预期业绩高;二是通过并购获得更快地增长。但是,我们要明白收益和风险是始终伴随的,并购能够获得高速的增长,也伴随着更大的风险。

头部玩家纷纷转型,然转型背后新的隐忧渐显。

其实能想的招还有很多,就看互联网企业想不想去做了。去做的话,万一就成功了呢?

我想,这些评价或故事绝非是胡乱杜撰。500亿美金的估值远远满足不了王兴的胃口,对美团来说可能只是刚刚开始。

 
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