在企业，好创意通常会被四种方式扼杀。
这些风投经理过度地相信了自己的主见和直觉，他们的过去经验成就了他们，但是他们也因为自己的经验丧失了再一次成就自己的机会。
潜在客户愿意花时间，他们不会因为销售员迫不及待而加快自己的购买节奏。
试图开发出独一无二的新产品？开辟节约资金的独特途径？制订与众不同市场营销战略？头脑风暴可能不管用了！
“管理会计很难像财务会计一样，对于管理会计来说，另一个企业能做的你不一定能做。所以，管理会计必须结合你公司、企业的实际情况，必须结合公司的管理基础推广，这样就没有放之四海而皆准的方法和体系。
无论是在什么行业，对大公司而言，要推动颠覆性改革，关键不在于钱，心态才是最重要的。
忘记KPI，你应该了解一下OKR。
思科两年前刚刚收购了Flip，可现在却要关闭这项业务了，公司的这一举措也反映出了技术的进步和企业战略的变化，会多么迅速地迫使大型公司“出尔反尔”。
IPO带来的钱真能加速技术创新吗？恰恰相反。斯坦福商学院的助理教授沙伊·伯恩斯坦（Shai Bernstein）发现，科技企业在上市后创新约减速了40%。
与伤害消费者利益相比，扼杀创新，才是垄断行为最大的危害。反垄断的意义，就在于营造一个公平竞争的环境
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