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恶意竞争

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支付宝和微信支付不要轻视苹果支付,小心在垄断市场上栽跟头,不要把自己当成第二央行。

诚信的价值,来自降低机会成本的考量。然而,如果诚信不能带来预期收益,不能产生竞争中的正面效应,以营利为追求的企业,便会失去对它的兴趣。

在职场中,任何类型的冲突都可以造成损害。领导者是制定若干规范来解决和避免此类冲突的最佳人选。

不正当竞争自毁形象 2003年07月01日

《中国经济时报》消息,日前,万家乐公司状告创尔特公司营销总监与该公司捏造事实,炒作其收购“万家乐”商标等言论,借以提升知名度。市场经济呼唤文明竞争,从事文明竞争就要加强文明竞争管理。

内调理,外联合,并借助中小股民力量,中国企业三招遏制外资恶意并购。

企业的竞争对手是谁,似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争,我们理所当然想到的是同行的企业间的竞争,企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究,就不难发现,所有的竞争对手其实都在围绕客户进行争夺,都在与客户进行博弈,客户才是企业最终的竞争对手。

据新浪财经报道,杰克·韦尔奇在其中国之行中坦率地指出,中国经理人只知道一味地服从上司,却不知道如何激发整个团队的热情和他们的积极性。

近日,法国媒体纷纷报道了达能公司面临美国百事公司恶意收购的消息,虽然两家公司都对此予以否定,但还是在社会各方面都引起了一场轩然大波。

现代的组织不能仅仅靠你自己内部进行一个组织的转型,你必须是考察整个产业进行大转型,如果不能够竞争,未来的成果没有今天的果实,因此重要的不是竞争现在,而是竞争未来。要想想明天产业到底在哪里,明天的优势产业又在哪里。

变革战略管理也是一个核心竞争力的辨识和评估、培育和提升以及再评估的循环过程。

 
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