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恶性竞争

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关注恶性竞争领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的恶性竞争案例,聆听专家对恶性竞争难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋恶性竞争之道。
 
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研发要走在市场前面,过时的产品大家的同质化竞争很厉害,最终两败俱伤。我们不断的开发新产品,让别人跟着我们跑,这样就可以避开恶性竞争的环节。

恶性竞争没有赢家 2003年06月13日

《中国企业报》消息,从产品战、价格战到促销战、文化战、品牌战,直至今天规模宏大的资本战。全国啤酒厂家从当初鼎盛期的600多家缩水到如今的400家左右。

.据杭州海关统计,今年前两个月浙江珍珠出口17吨,数量同比下降了2.3%,出口平均价格同比却下降了62.5%,比去年第4季度下降了25.2%。

在当代商战中,我们是否应该牢记古训,将视野放得更广阔一些呢?

国美与苏宁能否走出恶性竞争的怪圈,需要理性的思维。

竞争本应是促进行业发展的动力,然而,恶性竞争却适得其反,损人、害己、毁行业!因此,如果想获得好的结果,参与各方都必须做到有序、有度、有德。

企业之间,是抢地盘还是练内功,是一起合作还是不断的恶性竞争,是“结婚”还是“离婚”?为了给大家提供更加详细的建议,接下来进入对话环节,就”中国制造的全球竞争力”进行深入讨论。

即使在没有WTO这个大压力的情况下,只要按照市场的一般规律,中国家电业也早就该想着走出去了。一个市场再大也是有限的,这时如果大家都一味继续指望着这个市场,必然会产生恶性竞争,价格战便在所难免并往消极的方面转变。

在多变的时代,如何让企业跳出同质化的恶性竞争

99%的创业者都要面对同行业的恶性竞争,资源消耗,致使环境相当危险。

 
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