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两个发现,四大利器:设计和AI赋能业绩增长 2018年12月11日

两个发现,四大利器:设计和AI赋能业绩增长

传统企业应如何培育设计DNA,实现超值回报?

跨界团队如何“破墙” 2016年12月23日

跨界团队如何“破墙”

跨越团队中的知识边界,并形成有效互动,是打造高效跨界团队的重要准则。

相关多元化:馅饼还是陷阱? 2011年12月14日

究竟什么样的企业适合进行相关多元化?进行相关多元化的要点何在?

为什么多元化的董事会对企业至关重要? 2014年12月10日

与那些不满足多元化标准的董事会的业绩相比,满足多元化标准的董事会的表现要高出近5倍。

民营企业如何成功多元化 2014年09月05日

在多元化发展过程中,普遍存在盲目选择多元化目标行业、投机心理太强、缺乏整体资源布局等问题,不仅没有能够壮大企业,甚至严重危及原有主业。

富士胶片深化多元化发展 2019年10月08日

富士胶片深化多元化发展

在长期经营计划“SVP2030”战略的指引下,富士胶片正全面深化多元化战略,而加速中国市场业务发展也是其新阶段多元化发展...

华润 专业化是多元化的产品 2010年11月17日

支撑多元化企业发展的关键是利用好两个杠杆,一是企业的财务杠杆,二是客户杠杆。

坚守一种产品比多元化更危险 2006年08月01日

真正的问题不是要不要多元化,而是怎么多元化!

企业做大,必然多元化 2016年03月07日

欲开启一个成功的多元化战略,人才应该优先于业务战略,激励机制也是相当必要的。这是很多多元化企业取得成功的核心秘诀。

[管理资源库] 企业多元化陷阱知多少? 2008年12月10日

[管理资源库] 企业多元化陷阱知多少?

多元化还是专业化(二) 2004年10月28日

通用电气的例子不是多元化的理由。实际上,对绝大多数中国企业来讲,通用电气的例子是你不能多元化的理由。

莫让“多元化”走进误区 2010年05月27日

“多元化”是一个俗语,而不应该是一个专业术语,因为从专家的角度看,没有这样一个非此即彼的说法。

品牌商的渠道数字化建设要注意四个关键点 2018年11月23日

品牌商的渠道数字化建设要注意四个关键点

在终端多元化趋势下,品牌商的数字化建设成了重中之重。

滕斌圣:多元化仍是民企的主流战略 2012年05月18日

同样是多元化,能依托原有资源和能力的,将稳步增长;东一榔头西一棒子的,终难成气候。

从救援英雄Harris医生看跨界复合型人才的领导力 2018年07月16日

从救援英雄Harris医生看跨界复合型人才的领导力

跨界最高的境界是能把不同领域的知识和经验结合,灵活运用,融会贯通,能做他人不能做的事。

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