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随着汽车消费者需求的日益个性化和多元化，多品牌战略是汽车业发展的必然趋势。

在无谓的价格战之后，多品牌战略又给众多企业带来了一线生机。但是企业也不要盲目的照搬，一定要加强自身品牌管理和营销技术的培养，认真处理多品牌的共存、共生问题。

其实，健力宝不一定把自己的主要销售目标转向时尚青年，因为其能量饮料还有很大的改善空间。

行业萧瑟的背景下，美克家居却在多品牌战略下迅猛扩张，其内在逻辑何在？

多品牌战略能破 解自主品牌汽车面临的困局吗？

多品牌成就王品，王品的多品牌战略是被逼出来的。

雷军说小米9好看能打，到底想打什么？

在这个5G前夜，对于一众智能手机厂商而言也是最难熬的时刻。

说一说我的观点和建议，希望能帮到椰树及像椰树集团一样的企业。

当数字化、节能减排成为市场热点时，公司看到创新空间和更多的机会，往数字化加速转型。

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

“National”与“Panasonic”这两个品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性，使得品牌资源难以共享，成了供应链发挥协同效应的障碍，导致销售费用增加。

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

所有厂家早晚都会发现自己陷入了口号不同但实质趋同的“品牌大战”。

对于任何一家规模较大的企业而言，品牌重塑都不应在一夜之间改变。因为在今天这个对品牌高度敏感的市场，老顾客很可能会对新的品牌形象不适应，而同时，被其他公司追逐的新客户却还未来得及转...