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共搜索到8499篇文章

实施VMI不能“别人家的孩子不心疼” 2014年11月03日

对外来供应商,该公司要求最高库存为8个星期的用量;对内部供应商,6个星期就够了,又一个“别人家的孩子不心疼”的例子。

缩短周转周期,降低供应链库存 2015年01月05日

在供应链管理上,人们习惯于聚焦成本,但成本就如库存,是结果,而不是根源;根源是时间,比如周转周期。

十大常见库存管理误区 2013年02月26日

DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区,因此整理出了10大最常见者。

宝洁的库存管理变革 2004年12月03日

问题:这边厢库存堆积,那边厢产品脱销。解决:打造灵活应变、顾客导向的供应链。

库存不是唯一的痛 2013年04月08日

晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰,又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

百因必有果,库存总是降不下来的原因,我总结下来主要有这7点 2019年11月15日

降库存需要打破原有的平衡,不经历一番“折腾”,怎么能见彩虹?

提升供应商库存管理 发挥企业价值创造优势 2010年05月10日

供应商库存管理是以采购物资分析为基础,对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资,通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

软件往往优于手工计划,为什么企业不用? 2019年12月26日

接触过几个软件公司,都是开发计划软件的,主要是需求预测、库存计划。他们有的基于数理统计,提供多种预测模型以供

想要优化库存,需要控制住这九个关键点,才能实现降库存的小目标 2019年11月05日

优化库存是一场持久战,我们要做好长期应战的准备,打造好坚固的流程防线。

库存:服饰零售的终极悖论 2019年07月04日

“时尚过时周期”的商业反噬

为什么一到年终旺季,总要跟“库存”较劲 2019年12月20日

“去库存”难回本!分销寄售“止损”背后的逻辑剖析。

“负库存”之来龙去脉 2012年02月07日

为什么会出现“负库存”?“负库存”会带来什么?

零库存战役 2014年10月10日

圣迪奥采用“小步快走”的方式,在减少经销商进货压力的同时,增强了库存周转速度。

经济转型下的中国制造业供应链管理 2010年12月22日

供应链管理中有很多核心的指标的,其中一个很重要的指标是库存,你怎么管好库存是一个大的问题。我们看到不同公司库存管理的情况是非常不一样的,水平差别很大,我们使劲的研究、充分的表明,...

为什么合理的SKU设置对有效库存管理与销售至关重要?如何设置? 2019年11月06日

对于零售企业所有者来说,SKU数字是确保有效管理库存和实现销售最大化的关键。

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