企业的竞争对手是谁，似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争，我们理所当然想到的是同行的企业间的竞争，企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究，就不难发现，所有的竞争对手其...

一名市场领导者不应该公开攻击竞争对手，还是让你的销售人员在竞争现场和对手去战斗吧。

如果你想从你竞争对手手里挖过来一个他已经牢牢掌握的客户，你需要问问自己以下12个问题。

[管理资源库] 企业如何与自己的竞争对手合作?

管理专家高建华先生为读者解答如何争取意向客户、如何与短期行为的对手竞争等销售与营销难题。

在一些情况下，人们似乎愿意不惜一切代价去获得一些优势。同时，公司之间极端的竞争会对盈利能力构成强大威胁。幸运的是，公司可以使用聪明和体面的策略正当地与对手竞争。

在商业社会，除了与竞争对手“死嗑”，还可以通过共同利益，把竞争对手变成合作伙伴。

公司大中国区副总裁于肇烈最喜欢把Juniper比作放在竞争对手背后的一把短剑，虽然在企业规模、力量上远远比不上竞争对手，却有敢于直刺对方胸膛的勇气。

不要试图击败竞争对手，而是要让它们根本就入不了局，也就没有了竞争之说。